Echte Partnerschaften entstehen durch Vertrauen

Seit 2018 begleiten wir mittelständische Unternehmen dabei, ihre Vertriebsprozesse zu durchdenken und nachhaltig zu verbessern – ohne große Versprechen, dafür mit konkreten Lösungen.

Wie alles begann

2018 saßen wir in einem kleinen Büro in München und fragten uns, warum so viele Finanzdienstleister komplizierte Lösungen für eigentlich einfache Probleme anbieten. Unser erster Kunde war ein Maschinenbauunternehmen, das seit Monaten nach einem Partner suchte, der ihre Vertriebszahlen ehrlich analysiert – ohne sie gleich von einer teuren Software überzeugen zu wollen.

Diese Begegnung prägte unseren Ansatz bis heute. Wir schauen uns erst mal an, was wirklich funktioniert und was nicht. Manchmal braucht ein Unternehmen gar keine neue Strategie, sondern nur jemanden, der die vorhandenen Zahlen richtig interpretiert. Andere Male stellen wir fest, dass bestehende Prozesse komplett überarbeitet werden müssen.

"lunasuroos hat uns nicht verkauft, sondern zugehört. Das war der Unterschied zu allen anderen Beratungen, die wir vorher erlebt hatten."

- Kunde aus unserem ersten Jahr

Heute arbeiten wir mit über 200 Unternehmen zusammen, aber unser Grundprinzip ist dasselbe geblieben: Wir analysieren, diskutieren die Ergebnisse offen und entwickeln dann gemeinsam Schritte, die tatsächlich umsetzbar sind. Manchmal dauert das länger, als alle Beteiligten sich wünschen. Aber die Ergebnisse halten dafür auch länger an.

Unser Team bei der Strategieentwicklung

Was wir wirklich gut können

Unsere Stärken liegen dort, wo andere Beratungen oft zu theoretisch werden – bei der praktischen Umsetzung.

Datenanalyse und Vertriebsoptimierung

Vertriebszahlen verstehen

Wir nehmen Ihre bestehenden Daten und finden heraus, welche Verkaufskanäle wirklich funktionieren und welche nur Geld kosten. Ohne komplizierte Dashboards, dafür mit klaren Handlungsempfehlungen, die Ihr Team sofort umsetzen kann.

Prozessoptimierung im Vertrieb

Prozesse die funktionieren

Viele Unternehmen haben großartige Produkte, aber ihre Vertriebsprozesse sind über Jahre gewachsen und niemand weiß mehr, warum bestimmte Schritte nötig sind. Wir sortieren das mit Ihnen zusammen – und behalten dabei nur das, was wirklich Sinn macht.

Zara Flemming, Leiterin Strategische Entwicklung

Zara Flemming

Leiterin Strategische Entwicklung

Unser Blick nach vorn

2025 wollen wir weniger Kunden betreuen als 2024. Das klingt erst mal komisch für ein wachsendes Unternehmen, aber wir haben gemerkt, dass wir bessere Ergebnisse erzielen, wenn wir uns intensiver auf einzelne Projekte konzentrieren können.

Statt oberflächlicher Beratung für viele setzen wir auf tiefere Partnerschaften mit Unternehmen, die ernsthaft an Veränderungen arbeiten wollen. Das bedeutet auch, dass wir häufiger "nein" sagen – zu Projekten, die nicht zu uns passen, und zu Kunden, die nur schnelle Lösungen suchen.

Strategische Planung und Zukunftsvision
Lassen Sie uns sprechen